大家好，小编整理了淮南市公司股权激励设计方案种类及股权结构的模型的相关内容，大通区、田家庵区、谢家集区、八公山区、潘集区、凤台县、寿县的朋友们一定不要错过了，看完您如果有不明白或是想要代理的，可以直接致电小编咨询！

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一、公司股权激励设计方案的种类有哪些？

公司制定、实施激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长;公司股权分配方案在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。具体表现为：

1、 企业股权激励方案建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、 行业股权激励方案通过激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、股权激励咨询机构，保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、 高管股权激励方案树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。

二、公司的股权结构有哪些模型？

1、绝对控股型

创始人占三分之二以上即67%的股权，就是绝对控股。这意味着，对于公司的所有重大事项，从程序上讲，所有股东可以民主协商;但从结果上讲，所有股东反对都无效。公司大股东一人就可以决定公司的所有事情。如果创始人的资源和能力是绝对集中的，就可以考虑绝对控股的模式。如果两个股东之间相互信任，两个人加起来三分之二以上，也是一种实现方式。例如腾讯早期的股权结构，马化腾占股只有47.5%，但他的大学同窗、创业伙伴——张志东占股有20%，两个人加起来超过了三分之二，也能形成绝对控股。

2、相对控股型

创始人持股50%以上，就是相对控股。大股东除了少数几个事情不能一个人拍板，其他绝大部分事情都能拍板。不能拍板的事，主要涉及到公司的程序是否损坏其他股东的利益，比如公司兼并、解散和清算、分红，以及修改公司章程，增加公司注册资本。这种模型适用于公司有一个老大，能力比较突出，但创始人一个人玩不转，需要其他合伙人形成能力互补。

3、不控股型

不控股是指创始人占股50%以下，此时，如果创始人持股比例等于或高于34%股权，拥有一票否决权，但它不是一票决定权，而且不是对所有事项的一票否决。这种模型主要适用于：合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是具有战略相对优势。所以合伙人的股权相对平均。

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